科学有效的管理是现代企业赖以生存发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发信息资源。把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平。
　　近几年来，随着信息技术的不断发展和集团事业改革的不断深入，集团管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期集团管理方式的变革，集团在信息化建设和管理上不断迈上新的台阶。集团对外门户网站建设、行政办公OA系统建设、财务用友软件NC系统建设、安装农行资金管理平台等一系列企业管理信息化建设革命，在提高集团化管理水平，促进管理现代化，建立现代企业制度，有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。
　　2009年年底，集团安装了农行的资金管理平台，该系统在产品的多样性、运行的高效性、功能的实用性、操作的灵活性都有显著提升。1.产品类型非常丰富。包括汇兑等账户结算类产品；工资发放等代收代付类产品；委托贷款等投融资业务类等产品等等。2.通过各种系统有机结合，为用户提供一个系统性的现金管理系统，从而丰富了系统的功能，减少大量的落地业务和人工干预，降低了差错率，缩短了用户资金的在途时间，使企业随时掌握资金留存情况，更加高效地协助企业管理资金。3.产品功能更具实用性。资金管理平台尽量将用户需要到柜台办理的业务放在平台上使用，减少人工频繁到银行柜面操作，快捷、准确掌握资金信息。4.系统操作更加灵活方便。系统支持多任务运行，方便客户同时完成多个交易的操作。即可随时查询调阅企业信息，同时可以在平台上实现理财产品薄的购买。
    由此可以看出，集团信息化建设的实用性及意义在于：
    1、可以提高企业管理、决策的效率和水平在企业管理信息化过程中，通过建设企业信息系统和采用企业重组理论建设，可以对企业的业务流程和组织机构进行改革和简化，使得信息流动更为顺畅，从而可以提高企业管理决策的效率和水平。
    2、可以提高员工整体素质。企业管理信息化的主要特征是计算机技术广泛而深人的应用。为此。要求企业必须制定严格的操作规程和工作规范，要求对员工进行经常性的培训和教育，使员工逐渐摒弃旧的工作方式，学习掌握先进的操作规程和技术，并按先进的规程进行操作，从而可以提高员工的整体素质。
    3、可以增强对外交流，创造更多的商机。企业信息化工程的实施，特别是Intranet和Extranet网络环境的建立，为企业在网上做广告，利用网络宣传自己提供了物质基础。网络环境的建立。极大地方便了企业的对外交流，不仅可以改善企业的形象，而且还可以创造更多的商机。目前，信息技术、电子数据交换、电子商务等技术得到大量采用，企业如不加强信息化建设，就无法实现对外交流，无法全面深入地了解和更好地介入国内外市场。
　　加强企业管理信息化建设。可以提高企业的经济效益。企业建立信息系统需要投入一定的资金，包括硬件购置、软件购置或开发、系统运行及维护费用等。企业管理信息系统的建设是关系到企业生死存亡的长远大计，它的效益更主要的是体现在战略效益方面，但这并不意味着企业管理信息化就不会产生直接的经济效益，因为：(1)机构和业务流程的精简不但可以提高工作效率，而且可以节省大量劳动力；(2)实现无纸化办公、无纸化设计与创造，可以节约大量的纸张和相关费用，效益也非常显著；(3)采用信息技术后，可以大量压缩库存，减少流动资金的占用，可以减少库存面积，减少人员及设备数量，从而可以降低成本和投入，提高经济效益。