10月7日，瀛海商砼产业第三季度运营分析会在宁夏华重砼业有限公司圆满召开，集团董事局主席范中华，经营执行层总裁马君以及集团商砼产业各子公司参加此次会议。

会议全面梳理集团第三季度各项工作开展情况，总结问题及短板，为第四季度工作明晰目标和思路，作出安排及部署。

回首第三季度，各商砼子公司兢兢业业、攻坚克难，全体员工凝心聚力、再创佳绩。其中，华石公司表现尤为明显，其产销量较上半年有明显增浮，华巍、华重公司在第三季度末上下一心、一路猛追，订单签订数量速增，产销量实现上浮。

会上，集团董事局肯定了商砼产业在第三季度所取得的成绩，衷心感谢各公司为集团发展所付出的辛劳和汗水，并勉励各位员工坚定信心，谋划好各项工作，继续精诚团结，努力奋斗，为集团的发展做出新的贡献！

会议还就第三季度的工作及管理中存在的相关问题进行了深入分析。其中，董事局主席范中华指出，针对第三季度商砼产业出现的问题及短板，须抓重点、抓落实、拿措施、拿办法，提出针对性的解决方案，责任到点、责任到人；要转变思路，将管理思维与经营思维相“融合”，站在全局角度看待问题，积极主动争取资源、扩大市场份额；要着力引进优质资源及人才，进一步强大管理、销售团队。

经营执行层马总裁首先就第三季度经营管理工作中存在的问题进行了总结，并针对第四季度的工作重点作了具体安排。

马君指出，未来的发展道路上，要始终秉承“大营销 强监管 重执行”的思路，各公司、各业务线、各职能中心间通力配合，找差距、找难点、认识问题、解决问题；要刨除固化营销思路，创新营销管理模式，优化考核机制，提升服务质量，注重产销结合，善打“组合拳”；要积极发挥自身与团队优势，集思广益，共谋发展，齐心协力将各产业营销做大做强。

会议还就马君同志在引入战略股东以及中节能资产处置后续工作中的突出贡献，给予10万元现金奖励。

此次会议既是对第三季度发展成果总结及问题分析，又是第四季度乃至全年收尾工作的动员会、鼓舞会。相信全体员工将凝心聚力、创新思路、锐意进取，向全面完成2019年各项任务目标，“冲刺”！