银川公司是个老厂子，原料和旋窑工段停机后，只保留了粉磨工段。因现有设备运转时间长，陈旧老化，收尘效果不理想，加上当初遗留下的好多问题，导致成品车间设备跑冒滴漏现象严重，虽然公司经过多年的技改，但是小打小闹，效果不十分明显。
        今年，为了彻底改变成品车间的旧面貌，公司总经理赵兴君就严格要求，实行目标责任制，谁检修，谁负责，责任落实到人。成品车间王军虎主任及时召开检修动员大会，让大家进一步明确工作目标，检修思路，转变以往的工作作风，通过彻底的检查，力求把公司脏乱差的帽子摘掉。大会开过后，个别职工思想还是没有转变，认为设备就这样，这么多年都过来了，没必要技改。还有卫生，认为水泥厂不可能干净。针对这些问题，车间主任耐心细致地和他们沟通，让职工明白，没有好的设备和工作环境，就创造不出好的经济效益，特别是我们处在国家级经济技术开发区，如果不把收尘设备检修好，环境卫生治理好，就会影响公司的形象，也会影响公司今后的发展。
        俗话说：“一人强，不算强。大家强，才算强。”当所有职工思想统一后，大家群策群力，每天分成若干个工作小组，分工明确，检修更换提升机、包装机、拉链机、铰刀、收尘器、改造线路等，既保证了检修质量，又加快了检修进度。特别是在检修当中涌现出了许多感人事迹。成品车间的维修工王新军，任劳任怨，在更换入库提升机时，正是天气最冷的时候，湿透了棉衣，可他仍然坚持完成手头检修任务。
        经过几个月的检修与技改，成品车间磨房干净整洁，设备外壳干净明亮，特别是当主辅机设备开启后，所有检修过的设备无跑冒滴漏现象，收尘效果十分显著。